¿Qué son las Constelaciones Sistémicas Estructurales?
LAS CONSTELACIONES SISTÉMICAS ESTRUCTURALES son una evolución del trabajo con constelaciones de Insa Sparrer y Matthias Varga von Kibèd y siguen en constante desarrollo desde que éstos las crearon en 1989. Su nota característica es que se centran en la estructura y dinámica del tema y no en su contenido, por lo que se puede trabajar sin que sea preciso conocer el contenido del problema.
Actualmente las SySt han ideado más de 100 formatos diferentes y pueden ser utilizadas para temas personales, sociales, laborales y organizacionales.
Las constelaciones estructurales son una herramienta poderosa para psicólogos, mediadores y terapeutas, consultores, coaches y gerentes de RRHH, porque los formatos de SySt se orientan a la solución y eso hace que el aprendizaje se vuelva específico, práctico y eficaz para cualquier tema.
El trabajo sistémico estructural supone la mayor innovación en el campo sistémico y de las constelaciones y a la vez incorporan herramientas y recursos de un abanico enorme de escuelas y disciplinas (Viriginia Satir, PNL hipnosis ericksoniana, escuela de Milán y Heildelberg, constelaciones familiares, enfoque centrado en la solución...)
ÁREAS Y TEMAS DE APLICACIÓN
Las constelaciones estructurales centran su atención en las dinámicas y la estructura de los temas y no en el contenido. Por ello son ÚTILES Y PRÁCTICAS para multitud de temas y áreas:
1. TERAPIA Y MEDIACIÓN:
Conflictos personales, relacionales y familiares; desarrollo y crecimiento personal.
2. CONSULTORÍA Y RRHH:
Gestión del cambio, fusiones, empresas familiares, selección de personal, clima laboral, organización de departamentos, objetivos, equipos de proyectos, situaciones de crisis, conflictos entre áreas y roles...
3. MARKETING Y VENTAS:
Lanzamientos de productos, marca, planes de negocio, apertura de mercados, simulación de escenarios...
4. COACHING Y EMPRENDIMIENTOS:
Desarrollo de talento, planes de carrera, re orientación profesional...
CONTENIDOS
1. El lenguaje transverbal:
utilización, universalidad, características y aplicabilidad.
2.Ventajas y utilidades del
trabajo estructural: constelaciones abiertas y encubiertas
3.Principios básicos de las constelaciones estructurales
4.El enfoque centrado en la
solución para diferentes contextos y temas.
5. El uso de la “Pregunta
milagro”, preguntas de escala, preguntas de excepción.
6. Trabajo con diferencias.
Imagen inicial y posicionamiento
7. Formatos básicos: constelación del problema, del tema
desenfocado, tetralema para la toma de decisiones, polaridades de creencias.
